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궁 립 은 자신의 기술 장점 에 의존 하여 혁신 적 인 발전 이념 에 따라 신기 술, 신제품 의 연구 와 개발 에 꾸준히 힘 을 기울 인 다.
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사회 초 소 를 잘 서서 품질 을 엄 격 히 관리 합 니 다: 활 을 세 워 마스크 구 매 최 우선 브랜드 를 획득 합 니 다.
새로운 폐렴 이 발생 한 후, 마스크 는 갑자기 팔 리 는 상품 이 되 었 다.그러나 그 결과 에 따라 마스크 에 '가격 인상, 모조품, 품절' 이 나타 나 고 어떤 것 은 찢 어 지면 바로 파괴 되 고 보호 역할 을 하지 못 한다.마스크 의 공급 이 수 요 를 따 르 지 못 하 는 인기 시장 앞에서 궁 립 은 처음부터 끝까지 기업 의 사회 적 책임 을 잘 이행 해 야 한다. 즉, 생산 에 심혈 을 기울 여 제품 의 질 을 엄 격 히 잡 고 의료 자재 의 공급 을 보장 해 야 한다. 시장 경 제 는 단지 사람들의 마음 을 얻 을 수 있 을 뿐이다.활 립 의 료 는 선진 적 인 생산 기술, 우수한 기업 의 신뢰 를 바탕 으로 장기 적 으로 공익 과 함께 하고 사랑 과 함께 하 는 그의 취지 로 소비자 들 의 칭찬 을 받 으 면서 전 세계 의 시선 을 끌 었 다. 이번 사태 로 활 립 마스크 는 많은 사랑 을 기부 하 는 측 이 구 매 하 는 최 우선 순위 가 됐다.
자세 한 사정. 白箭头 黑箭头
활 행 입 곤 이라는 특수 한 전 "역", 우 리 는 일 선 에서 분투 합 니 다.
이번 설 에 새로운 폐렴 이 갑자기 발생 하여 전국 적 으로 빠르게 퍼 졌 다.노 신 은 일찍이 "무한 한 먼 곳, 무수 한 사람들 은 모두 나 와 관계 가 있다." 라 고 말 한 적 이 있다.기세등등 한 전염병 상황 앞에서 방관자 가 없 으 면 흙 을 지 키 고 책임 을 지 며 흙 을 지 켜 야 한다. 전염병 상황 에 직면 하여 궁 립 (샤 먼) 의료 용품 유한 공 사 는 샤 먼 최대 의 마스크 생산 기업 (일본 에 수출 하 는 것 을 위주 로 하 는 것) 으로 국가의 호소 에 적극적으로 응 하여 일본 의 주문 공급 을 중단 하고 자신의 기업 장점 을 발휘 하 며 직원 을 동원 하여 다시 생산 하 게 한다. 그리고 질 서 있 게 예방 의료 물자 생산 업무 에 투입 하여 사회의 안정 을 유지 하 는 데 적 극적인 기 여 를 한다.
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